年终将近，又是各企业全面梳理本年工作、锚定明年战略、设计达标路径的关键时刻。企业如何围绕目标制订科学地定对战略目标？企业家如何把党的十九届六中全会精神吃透并运用到新一年的战略目标制订之中？如何借鉴中国共产党百年奋斗的历史经验，从而实现企业的高质量发展？……圆方集团总经理、党委副书记李圆方开坛讲座，结合党的十九届六中全会精神，分享2022年度企业规划制订方略，有效解决了这些问题。

       11月27日上午，近百名企业家及职业经理人齐聚圆方集团三楼会议中心，聆听李圆方以《以终为始，不负韶华》的主题讲座。讲座共分三部分，即共同学习《中国共产党百年奋斗的历史经验》、共同了解《中国实现高质量发展的历史机遇 》、共同制定2022年企业发展规划。

       第一部分里，李圆方从十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》（以下简称“决议”）入手，结合案例逐一介绍了中国共产党百年奋斗中具有根本性和长远指导意义的十条历史经验。“十条历史经验虽不能保证企业一定能发展壮大，但这十条任何一条不能做到，企业就一定会遭遇挫折。”他精辟地指出。
       第二部分里，李圆方结合11月24日《人民日报》刊登刘鹤的署名文章《必须实现高质量发展》，重点分析了中国企业如何利用历史机遇，以实现高质量发展。他不但详细解释了何为企业发展的“高质量”，还提出并分析了企业高质量发展的诸如供给侧发力、优化经济结构等合理化建议。“富有竞争力的企业是高质量发展的微观基础。高质量发展必须把培育有核心竞争力的优秀企业作为各类经济政策的重要出发点。企业好经济就好，居民有就业、政府有税收、金融有依托、社会有保障。”他深刻总结道。

       有了前两个部分的铺垫，第三部分“共同制定2022年企业发展规划”分享就顺理成章。此部分里，针对2022年企业发展规划制订，李圆方提出在学习共产党百年奋斗十条历史经验的基础上，可采取“一个核心、两个方向、三个领域、四个注意”的方略。一个核心即“创新”，两个方向即提升员工核心竞争力（专业能力，管理能力，综合素质）、提升企业核心竞争力（技术能力，管理能力，品牌能力），三个领域主要涉及到人民群众普遍关心的突出问题、生产生活全面绿色的低碳转型、产业循环不畅面临的突出矛盾，四个注意即技能补贴、技术支持、资本市场、政商关系方面的注意。
       李圆方两个小时的讲解分享中，既有高屋建瓴的理论知识，又有结合企业运营的实际案例，金句频出，现场掌声不断。分享结束后的互动环节，针对新东方教育公司职业经理人等提出的2022年度企业规划制订的若干实际问题，李圆方给出自己的合理化建议。

       此次分享培训，为广大企业家及职业经理人制订2022年度企业规划提供了参考和帮助。大家纷纷表示获益匪浅。“李总讲得很精彩。中国共产党百年奋斗的十条历史经验，他把每一条都与企业经营结合起来。比如第二条‘坚持人民至上’，他的理解就是‘企业里如果没有做到客户第一，总是考虑部分人、部分部门的利益，企业就一定会遇到问题’。这些很有深度，很有参考价值，我要用到2022年企业规划的制订中。”现场听课的职业经理人张玉英讲道。