1月16日，圆方物业服务集团（简称“圆方物业”）2022年度工作总结会暨2023年工作部署会议在集团三楼会议室隆重召开。圆方集团党委书记、总裁薛荣，雪绒花服务集团总经理雷勇，非公党建学院执行院长王晓丽等领导出席会议，圆方物业班子成员、各部门负责人、各事业部及分公司总经理等60余人参加会议。会议由圆方物业党委书记、总经理汤平花主持。

会议第一项，奏唱国歌，重温企业文化，高唱圆方之歌。

会议第二项，薛荣书记致辞。她首先对圆方物业过去一年取得的成绩给予充分肯定，并从“党建品牌、匠心服务、美好生活”三个方面进行深入分析，让圆方物业人了解外部发展环境，不断迸发创新活力，全面激发内生动力。同时，薛书记还提出了“红色物业、安全物业、智慧物业、创新物业、绿色物业、爱心物业、英雄物业”圆方物业七大特色，为未来发展指明方向。

会议第三项，述职汇报。各部门负责人、各事业部及分公司总经理依次对2022年度工作情况进行了全面总结汇报，深刻剖析存在的问题与不足，并提出改进意见和措施，明确了2023年主要任务及工作重点。

会议第四项，目标责任书签订。汤平花总经理分别与运营公司、品牌市场部、直属子公司签署2023年度目标责任书，运营公司总经理赵春生分别与各事业部、分公司、合伙人签署2023年度目标责任书，力求各项重点工作目标明确，稳步推进，快速响应集团发展战略规划。

会议第五项，汤平花作总结讲话。她首先对疫情期间不畏险阻、坚守岗位的全体一线抗疫人员表示衷心感谢，并表示，2023年，圆方物业将从资金支持、培训提升、党建品牌、市场研判等方面为各事业部、分公司提供十大支持。她希望，新的一年，在集团党委的坚强领导下，全体圆方物业人踔厉奋发、笃行不怠，从二十大精神中汲取前进力量，在履职尽责中担当作为，在工作创新中转变作风，在推动高质量发展中增长才干，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，助推圆方物业各项工作破题开篇、成势见效。
会议第六项，召开法务分析会。下午2点，法务部主任宋伟以《以案释法 以案促管》为题，为大家详细讲解了集团法务部基本情况，全面分析了目前工作中存在的痛点、难点及法律风险，相互交流了工作心得与经验，并就2023年及今后法务工作重点提出可行性建议。
接着，孙中万律师从劳动合同签订、请销假制度、离职制度等六个方面深入浅出地介绍了有效避免劳动争议的注意事项，同时结合案例，向大家做了生动、细致的分享，并现场为大家答疑解惑。
会议第七项，开展工作交流会。河南润方实业有限公司总经理田来云围绕电梯业务，从行业竞争趋势、市场增量、服务对象需求、业务资源的相互带动、风险控制措施等方面做了详实的阐述。
圆方物业副总经理、品牌市场部总经理张瑞以“业务赋能 助力发展”为主题，围绕“七个赋能，六个升级”，深刻解读了品牌市场部2023年的业务发展规划，以开放合作精神，共谋未来发展。
会议第八项，运营公司总经理赵春生对2023年工作进行部署安排。他从加大管理覆盖力度、构建统一服务标准、加强人才引进培养、提高全员服务意识、强化项目内部管理、提升岗位服务技能等方面，为大家分享了如何更好开展2023年品质提升行动。同时，号召全体圆方物业人，要坚定信心、再接再厉，突破发展、开创未来，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，在新的起点上继续奋斗、再创佳绩。
会议第九项，全体参会人员走进二十大精神沉浸式主题宣教馆，进行实地参观学习。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。2023，圆方物业将勠力同心，开拓进取，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气乘风破浪，奋楫笃行，向着百亿圆方、百年圆方的目标阔步前行，为谱写新时代圆方物业稳健发展的崭新篇章不懈努力、接续奋斗，不断开创圆方更加美好的未来。