3月20日上午，圆方智慧后勤集团“目标驱动 行动落地”绩效增长推进会在三楼会议室顺利召开。本次会议旨在深入分析公司当前运营情况，通过现场交流和分享，进一步明确目标、落实行动，推动公司各业务板块绩效稳步增长，为圆方高质量发展注入新动力。本次会议特邀行动教育/4N绩效企业实效绩效教练、企业商学院建设专家杜斌老师，行动教育闫如玉老师，圆方人力集团党委书记、总经理祁淑敏，圆方非公党建学院执行院长薛苗作为重要嘉宾。圆方智慧后勤集团党委书记、总经理汤平花及中高层管理人员参加会议。会议由人力资源部经理王亚丽主持。

会议伊始，全体参会人员重温企业文化，共唱圆方之歌。

主题分享环节，运营公司总经理赵春生作主题分享，通过前期学习，结合工作实际，对智慧后勤集团中长期战略规划、目标设定、行动方案落地、激励机制等进行详细阐述，助力公司经营绩效稳步增长。医疗事业部总经理李钦营、政府事业部总经理李锋、学校事业部总经理陈晓辉以及公共事业部总经理李园园分别就各自业务板块进行分享，他们结合本事业部业务特点和发展优势，分享了自己在目标设定、行动落实及绩效提升等方面的具体做法。品牌营销战略公司副总经理吉泽森围绕绩效增长进行分享。
主题分享环节结束后，杜斌老师进行现场指导，他首先对大家的作战方案给予充分肯定与认可，并提出了宝贵的指导性建议，同时结合丰富的实战经验，详细讲解了如何制定有效的作战方案、确保方案落地执行。

随后，祁淑敏分享了绩效增长的关键要素，她表示，绩效增长重在落地执行，要确保每一个目标、每一项计划都落到实处，取得实效，大家要以更加饱满的热情投入到工作中，为实现“党建引领 迈向第一”的宏伟目标而努力奋斗。

最后，汤平花作总结讲话。她首先对各位嘉宾的精彩分享表示衷心感谢，并对圆方未来发展提出了殷切期望。她强调，绩效增长是企业发展的永恒主题，要持之以恒推进，同时要求各部门认真学习会议内容，落实会议精神，将绩效增长作为工作的重中之重，以目标为导向，以行动为基石，共同推动集团绩效增长实现新突破。

此次会议的召开，为公司未来发展指明了前进方向，提供了根本遵循，注入了强大动力，也提振了发展信心，为实现“双百目标”贡献圆方智慧后勤的集体智慧和力量。