为积极响应集团“七五”战略规划，深化人才强企战略，进一步提高项目经理的综合素养及管理水平，着力培养一批懂理论、会实操的优秀中层管理人员，为公司的稳健发展奠定坚实的人才基础，7月26日至27日，圆方智慧后勤集团举办首期中层领导力特训营。此次培训特邀请中国著名实战派管理专家、清华大学总裁班特聘讲师沈丹阳进行授课，来自各事业部、分公司的项目经理共计70余人参加此次培训。

党委副书记白永丽、财务总监朱建梅、品牌营销战略公司总经理张瑞、人力资源总监宋伟、政府事业部总经理李锋等领导出席会议。圆方培训学校校长张荣升主持会议。

开营仪式上，白永丽发表致辞。她指出，管理人员作为公司承上启下的中坚力量，其素质和能力直接关系到公司的健康发展。《中层领导力》培训是实现高质量发展的迫切需要，是建设学习型企业的重要举措，是提升管理人员综合素质的有效途径。她希望，大家珍惜此次宝贵的学习机会，以空杯心态积极参与，认真学习，学有所获，淬炼成长，成为更优秀的管理者，为圆方智慧后勤发展贡献更大力量。并预祝本次培训圆满成功。

随后，宋伟宣读了培训纪律，从出勤与签到制度、课堂行为规范、作业与考试要求、纪律处分措施等方面对全体参训人员提出具体要求，要求大家高度重视此次培训，严格遵守纪律，认真思考学习，确保培训取得实效。

中坚力量，领航未来。两天的培训课程，沈丹阳老师以《中层管理干部角色定位与结果执行力》为题，围绕中层管理者的角色认知与定位、打造员工结果执行内驱力、执行力提升目的与意义、结果执行力场景式问题实战分析与演练四个方面展开。沈老师以生动的案例剖析了管理者角色转变的必经之路，解构了结果执行内驱力的核心要素，激发了学员们对领导力理论与实践的深刻思考。他表示，从骨干员工到管理者的跨越不仅是职责的变化，更是思维与能力的全面升级。

培训中，大家围绕结果执行力场景式问题等展开热烈讨论，拓展思维、展示才华，不断碰撞出智慧火花。通过理论讲授与实战演练相结合的方式，参训人员不仅掌握了提升执行力的关键策略，还学会了如何将这些策略有效应用于实际工作中，确保目标高效达成。

培训结束后，参训人员纷纷表示，这场培训不仅是一次难得的学习机会，更是一场凝心聚力、加压鼓劲的“及时雨”，让大家进一步开阔了视野、更新了理念、启迪了思维、增强了本领。学习之路永无止境，大家将以此为契机，坚持在干中学、在学中干，不断提升自身综合素质和管理能力，把所学知识和技能运用到实际工作中，以更高的标准要求自己，以更强的执行力落实工作，以更显著的业绩实现个人价值，共同开创圆方健康发展新篇章。