为进一步提升公司中层管理人员的领导力、组织力与综合协调能力，构建更加高效、协同的管理团队，赋能公司高质量发展。9月27日、28日，圆方智慧后勤集团组织举办了2024年第三期中层领导力特训营，来自各事业部、分公司的项目经理共计70余人参加了本期训练营。中国著名实战派管理专家、清华大学总裁班特聘讲师沈丹阳担任授课讲师。

本次特训营采用“定制化+模块化”的培训模式，将理论与实践相结合，通过案例分析、小组探讨、角色扮演、模拟演练等多元化的培训方式，帮助中层管理人员深入理解领导力的核心要素，确保培训内容与当前市场环境及公司发展需求高度契合。

在为期两天的培训中，沈丹阳老师作了《项目经理如何做好自我管理》主旨培训。他以深厚的理论功底和丰富的实战经验，为学员们带来了一场精彩纷呈的管理盛宴。

课程内容涵盖了领导力提升、高效团队建设、跨部门沟通与协调等多个方面，旨在通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学形式，全面提升参训人员的综合素质和管理能力。他强调，真正的领导力不仅仅在于个人的权威和地位，更在于能够激发团队潜能，引领团队共同前进。沈老师通过分享多个国内外知名企业领导者的成功案例，让学员们深刻理解了领导力背后的深层逻辑和实践路径。

特训营还设置了多个互动探讨环节，学员们以小组为单位，结合真实工作场景中如何做好自我管理的各个方面，进行深入分析与讨论。每个小组派出代表积极分享自己的见解和经验，从时间管理、情绪调节到团队协作，每一个话题都引发了热烈讨论。大家不仅交流了各自在自我管理上的成功案例，也坦诚地分享了遇到的挑战和困难。这种开放、包容的学习氛围，让学员们受益匪浅，也更加坚定了他们为圆方高质量发展贡献自己力量的信心和决心。

经过两天的紧张学习，全体参训人员不仅在管理知识和技巧上有了新的提升，也为下一阶段工作打下了良好的人文基础。大家纷纷表示，要将所学到的知识应用到实际工作中去，不断提升自己的管理能力和综合素质，为圆方高质量发展贡献自己的力量。

本期特训营不仅是对中层管理人员能力的深度挖掘与提升，更是对企业管理与未来发展的深刻思考与实践。课程从理论到实践，层层递进，既有对管理科学最新理论的深入探讨，也有对实际案例的细致剖析，让管理人员能够在理论与现实的交汇中，找到属于自己的管理之道。