以考促学提能力，以学促干增实效。为进一步提升项目经理的专业能力和管理水平，促进个人职业发展与公司战略目标紧密结合，推动公司项目管理水平持续提高。10月25日至26日，圆方智慧后勤集团开展2024年项目经理履职能力考核。来自公司的全体项目经理参加考核。

本次考核采用线下测试的形式进行，分为理论考试、主题演讲、情景分析三个环节，全方位考核项目经理的综合业务技能。

理论考试（机考）现场，参加考核人员端坐在电脑桌前,他们神情专注，目光如炬，紧盯电脑屏幕，认真阅读题目，大脑飞速运转，手指在键盘上飞快地舞动，迅速敲击出每一个答案。整个考场弥漫着一种紧张的氛围，但大家凭借丰富的工作经验和扎实的理论功底，从容应对，全力以赴地展现出自己的专业实力。

主题演讲环节，项目经理们结合各自工作实际，通过生动的PPT展演形式，从多个维度对项目基本情况、特色管理模式、创新服务举措、工作亮点成效、未来发展规划等方面进行陈述。他们自信满满、侃侃而谈，紧紧围绕演讲主题，深情讲述自身扎根基层、敬业奉献的奋斗故事。整个演讲过程精彩纷呈，不仅展现了项目经理们的专业能力和卓越风采，更传递出他们对物业管理事业的无限热爱和不懈追求。

此次考核，不仅是对项目经理们个人能力的一次深度检验，更是对他们能否出色带领团队、提升物业管理水平的一次重要考量。通过考核，全面检验了他们对业务知识的掌握程度和运用能力，有效增强了大家学习的积极性、自觉性和主动性，进一步营造了以学习推动工作、以工作检验学习、在比学赶超中提升自我的浓厚氛围。下一步，圆方智慧后勤将以此为契机，不断优化人才培养机制，深化内部管理改革，致力于打造一支高素质、专业化的项目经理人才队伍，为公司持续稳健发展注入源源不断的动力，共同开创圆方更加美好的明天。

情景分析环节，项目经理们凭借丰富的实践经验和敏锐的洞察力，深入分析问题本质，提出切实可行的解决方案，并在限定时间内进行精炼而有力的阐述。他们的语言简洁明了，却又直击要点，声音沉稳有力，充满着自信和专业的魅力，充分展现了项目经理们在复杂多变环境中的管理能力、应变能力和问题解决能力。

考核过程中，评委们秉持公平、公正、专业的原则，严格按照评分标准，从现场表达、内容阐述、仪容仪表等方面对参加考核人员进行全面而细致的综合评分，为公司选拔优秀人才、实现高质量发展提供了有力支撑。

最后，党委书记、总经理汤平花作总结讲话，对本次活动给予充分肯定，并对今后工作提出了具体要求。她强调：“本次项目经理考核，充分展现了大家的专业素养和综合能力，为公司发展注入了新活力。未来，希望大家继续保持积极进取的精神，不断提升业务能力和管理水平，公司将为大家搭建更广阔的成长平台，提供更多的学习发展机会，共同推动圆方高质量发展。”汤平花的讲话，极大地激发了大家的工作热情和斗志，明确了未来的努力方向。