为进一步提升公司数字化协同效能，培育管理团队的信息化思维，8月15日，圆方智慧后勤集团在圆方大厦一楼会议中心圆满举办“数智赋能：飞书协同工具实战与信息化思维提升”专项培训。党委书记、总经理汤平花，党委副书记白永丽，圆方智慧后勤服务公司总经理赵春生，人力资源法务中心总监宋伟，数智中心总监杨继等领导出席培训会。

此次培训采用“线下培训+线上直播”双模式，吸引了集团机关全体人员、圆方智慧后勤服务公司、圆方医智管公司及各分子公司的全体管理人员积极参与，共同探索数智化转型的实践路径。

培训会在汤平花的致辞中拉开帷幕。她指出，本次培训是集团推进数智化转型进程中的关键一环，在当前的发展态势下，“高效协同”与“数据驱动”已成为企业立足市场的必备能力，而信息化平台正是打破信息壁垒、提升运营效率的重要抓手。她向参训人员提出三点要求：一是要掌握信息化工具解决具体问题；二是要建立数据闭环意识，实现工作全程可追溯；三是要培养低代码思维，人人成为流程优化参与者。并希望大家将培训所学切实转化为实际生产力，共同奏响圆方智慧后勤数字化转型的协奏曲。

圆方智慧后勤数智中心首席数智官冯准作为本次培训的主讲导师，为参训人员带来了一场兼具实战指导性与行业前瞻性的深度分享。培训紧扣“实战操作”与“思维升级”两大核心目标，助力学员实现能力跃升。

课上，冯准围绕“飞书核心功能实操、低代码思维启蒙以及数字化协作思维与案例分享”三大模块，进行了系统讲解，为学员们奉上了一场干货满满的知识盛宴。培训中，他向参训人员现场展示如何用简单配置替代人工操作，演示常见低代码应用场景，并通过拆解实际案例，帮助参训人员掌握“效率优先”和“数据闭环”的方法论。

宋伟在总结讲话中对本次培训成效给予充分肯定。她指出，信息化平台的应用是集团数字化转型的重要突破口，必须从战略高度认识其重要意义。她希望全体员工转变观念，从“被动使用”转向“主动应用”，真正发挥平台效能；各级管理人员带头使用，通过“以用促学”带动团队提升，共同推动集团管理效能迈上新台阶！

培训结束后，参训人员纷纷表示，此次培训内容“接地气、可落地”，今后将把所学知识运用到实际工作中，切实提升团队协同效率，为公司数智化发展注入新动能。

此次专题培训为深化数字化应用、赋能生产经营按下“加速键”，圆方智慧后勤集团将以此次培训为契机，扎实推进数智化矩阵建设，让数字化工具真正成为驱动业务增长、塑造品牌形象、服务广大客户的有力引擎，为公司高质量发展注入新的活力。