骏马踏春至，万象启新程。2月12日，圆方智慧后勤服务集团在三楼会议室隆重召开2025年年终工作会暨2026年工作部署会。本次会议以“智慧赋能激活力 骐骥破局启新程”为主题，旨在全面复盘2025年工作成效，科学擘画2026年发展蓝图，进一步凝聚思想共识、汇聚发展合力，为新一年奋斗征程筑牢坚实根基。

圆方集团党委副书记、董事长李圆方，总经理李娴莉出席会议，圆方智慧后勤服务集团班子成员、各事业部及分公司总经理、各部门负责人参加会议。会议由总经理助理陈晓辉主持。

会议伊始，全体参会人员起立，重温企业文化，共唱《圆方之歌》。激昂的旋律与铿锵的誓言，彰显了圆方人同心同德、同向同行的坚定信念。

会上，李圆方发表开场致辞。他对圆方智慧后勤在过去一年所取得的成绩给予充分肯定，并对大家的辛勤付出表示衷心感谢。他强调，2026年是充满机遇与挑战的一年，全体圆方人要继续保持战略定力，以更加开放的姿态拥抱变革，以更为务实的作风夯实根基，以更具温度的关怀凝聚团队，聚焦主业、强化创新、深化协同，共同创造圆方更加美好的明天。

复盘总结，笃行致远。述职汇报环节，各板块负责人依次登台，围绕2025年度目标完成情况、工作亮点、存在问题与改进措施以及2026年工作规划进行全面总结汇报。汇报内容务实、数据详实，既展现了各板块深耕细作、攻坚克难所取得的亮眼答卷，也坦诚剖析了面临的挑战，更明确了2026年的工作重点，充分彰显了圆方人砥砺前行、再创佳绩的决心与信心。

星光不负赶路人，时光不负奋斗者。2025年，在郑州市物业管理协会和河南电视台大象新闻联合开展的“2025年度物业管理行业典型案例”活动中，圆方智慧后勤服务公司总经理赵春生、圆方医智管公司副总经理原普、漯河分公司总经理管凤莲获评“2025年度物业管理行业典型案例（优秀经理）”；医智管公司36部保安员贾东亮获评“2025年度物业管理行业典型案例（优秀员工）”。会议现场举行了隆重的颁奖仪式，李娴莉为获奖人员颁奖，并合影留念。

目标引领方向，责任凝聚力量。会上，圆方智慧后勤服务集团党委书记、总经理汤平花与各板块负责人分别签订2026年度经营目标责任书；圆方智慧后勤服务公司总经理赵春生与各板块负责人分别签订2026年度经营目标责任书；圆方医智管公司总经理李钦营与各板块负责人分别签订2026年度经营目标责任书，层层压实责任，强化履职担当，凝聚起“齐抓共管、共促发展”的强大合力，为2026年各项目标任务圆满达成提供坚实保障。

会议最后，汤平花作总结讲话，并对2026年重点工作进行部署安排。她充分肯定了2025年各板块取得的丰硕成果，也剖析了存在的不足之处，同时结合行业发展趋势和集团发展实际，围绕营收目标、数智转型、人才建设、多元服务四大方面，明确了2026年的发展思路和重点任务。她强调，全体人员要将会议精神转化为行动自觉，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“攻坚克难、奋勇争先”的责任感，和“爱岗敬业、无私奉献”的使命感，锚定目标、真抓实干，为圆方高质量发展贡献更多智慧和力量。

赋能提升，蓄力前行。下午2点，专题培训如期举行。

董事长李圆方以《2026，世界会更好吗》为题，聚焦“结构”与“时间”两大关键词，从十个维度展开高屋建瓴的系统讲解，引导大家拓宽认知视野，主动创新求变。现场还设置了互动环节，通过书写愿景、小组共创等形式，引导大家具象化描绘未来目标状态，彼此鼓励、消除对阻碍的恐惧，充分激发团队的信心与动力。

数智中心总监杨继则带来《人人都用的上的智慧后勤飞书工具——圆方智慧后勤数字化应用场景培训》。他聚焦五大平台，从数据治理、知识沉淀、智能提效、敏捷构建、统一治理五大核心能力出发，详细阐述了集团数字化转型实践成果与各类落地应用场景，助力参会人员提升数字化应用能力，为业务发展注入新的智慧动能。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。此次会议，既是一次回望耕耘、复盘得失、梳理经验的总结会，更是一次统一思想、明确目标、凝聚力量的动员会。新程已启，蓝图正展，2026年，圆方智慧后勤服务集团将以此为契机，锚定目标，乘势而上，以“骏马奔腾”的闯劲、“智拓后勤”的巧劲、“求真务实”的干劲，奋力推进各项工作落地见效，共同开创圆方高质量发展新局面。